Wilson Medeiros: “Construir, tomar emprestado ou comprar. Qual a melhor decisão estratégica?”
Diante das dificuldades, a persistência é uma virtude fundamental para fortalecer a vontade e a atitude dos dirigentes
Wilson Medeiros: “Miopia estratégica: saiba o que significa no mundo corporativo”
Nada mais traiçoeiro na vida pessoal e empresarial do que não enxergar nitidamente o que está acontecendo
Wilson Medeiros: “Alianças estratégicas”
Já pensou em pegar carona no potencial de relações e parcerias de sua empresa para mudar seu placar de vendas? A união de forças no mundo dos negócios gera “ganha-ganha”
Wilson Medeiros: “Conselho de administração – de volta para o futuro”
Triunfar no mercado global e competitivo exige um olhar mais abrangente, para reconhecer tendências e enxergar novos produtos e serviços
Wilson Medeiros: “4 sinais de que um executivo vai fracassar”
Segundo Ron Carucci, autor do best-seller “Rising to Power”- a jornada de executivos excepcionais -, a falta de preparo para desafios estratégicos é uma das razões mais comuns do fracasso
Wilson Medeiros: “Imitar é preciso”
Na era do compartilhamento até quando e até que ponto vamos conseguir erguer muralhas para proteger as empresas de imitações?
Wilson Medeiros: “Pós-venda vende?”
Apesar do encanto do mercado pós-venda, muitas empresas ainda não exploram o seu verdadeiro potencial
Wilson Medeiros: “Um eterno aprendiz”
Um ser humano ou profissional que não for um contínuo aprendiz, nos tempos atuais, não conseguirá acompanhar a velocidade das evoluções dos novos modelos de negócios apoiados em tecnologia
Wilson Medeiros: “Core business: estratégia e realidade”
Estabelecer a disciplina de execução do core é a atividade mais importante de um líder, segundo Ram Charam, um dos maiores gurus de gestão da atualidade
Wilson Medeiros: “Plano de ação ou plano de tração?”
O ponto central é que, sem tração, o negócio não decola, tampouco ganha escala de receita recorrente e previsível.