Wilson Medeiros: “Um eterno aprendiz”
Um ser humano ou profissional que não for um contínuo aprendiz, nos tempos atuais, não conseguirá acompanhar a velocidade das evoluções dos novos modelos de negócios apoiados em tecnologia
Wilson Medeiros: “Core business: estratégia e realidade”
Estabelecer a disciplina de execução do core é a atividade mais importante de um líder, segundo Ram Charam, um dos maiores gurus de gestão da atualidade
Wilson Medeiros: “Plano de ação ou plano de tração?”
O ponto central é que, sem tração, o negócio não decola, tampouco ganha escala de receita recorrente e previsível.
Wilson Medeiros: “Como vai o seu approach?”
Estima-se que 80% dos negócios são perdidos pela abordagem errada aos clientes. Portanto, approach é tudo!
Wilson Medeiros: “Me dá um retorno?”
Vale sublinhar que o tema tem cunho estratégico, pois a ausência ou a baixa qualidade do retorno a um cliente, ex-cliente ou futuro cliente, tem impacto direto na sua contabilidade financeira
Wilson Medeiros: “Quando errar é um acerto”
Saber lidar com erros é um diferencial ainda pouco desenvolvido e explorado, mas com enorme potencial de ganhos em todas as dimensões
Wilson Medeiros: “Os robôs entre nós”
É fundamental assimilar tecnologias inovadoras para não perder relevância na vida dos consumidores
Wilson Medeiros: “A hora e a vez da análise”
A leitura atenta, a compreensão e aplicabilidade das análises no negócio tem se comprovado de grande eficácia na dinâmica de potencializar resultados
Wilson Medeiros: “A força da pesquisa positiva”
É possível mudar temporariamente a percepção do cliente, mas não se pode mascarar a realidade de um serviço ruim
Wilson Medeiros: “A influência do conselho”
O verbo aconselhar tem sido cada vez mais assimilado pelo mundo corporativo, por valorizar o poder do conhecimento e das ideias
